Un solo interlocutor.
Cero preocupaciones en temas de personas y organización.
Un único interlocutor que gestiona todas las necesidades en selección de personas, formación, cultura, organización, planes de compensación y beneficios, y decisiones tecnológicas para equipos híbridos. Mismo criterio, mes a mes, para que tú puedas ocuparte del negocio y las ventas sin preocuparte del resto.
Gestionar personas no debería depender de cuántos proveedores tengas contratados.
Las pymes de 10 a 250 personas utilizan proveedores diferentes para selección de personal, formación, cultura, clima y compensación. Cada uno resuelve su parte: un ETT la selección, una consultora la compensación, pero no existe una figura que lo coordine todo y lo integre en cultura, organización y procesos al servicio del negocio.
En una de cada tres pymes, Recursos Humanos es una sola persona. En otra de cada tres, es directamente el jefe.Personio, 2024
A medida que la empresa crece, la complejidad crece con ella: el coste aumenta justo cuando más falta hace una sola cabeza que optimice costes, procesos y organización con visión de conjunto.
Nosotros somos esa única cabeza.
Selección
Formación
Compromiso / Cultura
Compensación
Organización
Comunicación
Tecnología / IA
Acompañamiento / CoachingEl problema en números
Con 30 personas, una empresa ya genera unas 28 horas semanales de trabajo de RRHH, pero siete de cada diez startups todavía no tienen un perfil dedicado para hacerlo.
Benchmark SHRM · South Summit, 2025El 80% de las empresas medianas tiene dificultades para encontrar talento, incluso más que las grandes corporaciones.
ManpowerGroup, 2026Una de cada cinco bajas laborales ya está relacionada con la salud mental.
Seguridad Social, 2026El 43% de los trabajadores usa IA en el trabajo, pero solo el 9% ha recibido formación corporativa.
GAD3, 2025Haz tu propio diagnóstico
Madurez de RRHH
15 preguntas sobre estructura, talento, cultura y cumplimiento. 3 minutos.
Hacer el diagnóstico →Riesgo de Fuga de Talento
15 preguntas sobre compromiso, condiciones, liderazgo y datos. 3 minutos.
Hacer el diagnóstico →Preparación para IA
15 preguntas sobre datos, herramientas, cultura y gobernanza. 3 minutos.
Hacer el diagnóstico →Cuatro formas de trabajar contigo, según tu momento.
Todas parten del mismo criterio y del mismo interlocutor, el alcance se adapta a en qué punto está tu empresa.
El departamento de RRHH completo para empresas que aún no tienen estructura interna de personas: selección, clima, formación, compensación y organización, con un único criterio.
Acabas de conseguir una ronda de financiación, un crédito o una subvención, y toca disfrutar ese momento para avanzar en el negocio. Nosotros nos ocupamos de preparar la nueva organización, reclutar los nuevos perfiles, ajustar los procesos, formar y comunicar internamente para que el negocio no se pare y tú puedas seguir enfocado en ello.
Diseñamos la estructura organizativa que sostiene un crecimiento muy acelerado, para que el equipo escale rápido sin frenarse ni descoordinarse.
El Consejo de Administración o el CEO piden un plan de adopción de IA. ¿Qué te parece si, en vez de comprar licencias y formaciones genéricas, preparamos e implementamos un plan basado en una sola pregunta: qué debería ser capaz de hacer esta empresa dentro de tres años que hoy no puede hacer, gracias a la IA?
El mismo proceso, sea cual sea el punto de partida.
Empezamos siempre por entender lo que ya existe antes de proponer nada nuevo.
Diagnóstico
Mapeamos tu organización, tus procesos de personas y las prioridades reales del negocio.
Hoja de ruta
Organigrama objetivo, plan de contratación priorizado y procesos clave a implantar.
Implementación acompañada
Ejecutamos activamente: selección, procesos, sesiones periódicas con dirección.
Acompañamiento continuo
Revisión periódica, apoyo en contrataciones críticas y el mismo criterio en el tiempo.
Un único interlocutor
Una sola persona, un solo equipo con contexto completo de tu empresa.
Gestionamos, no solo aconsejamos
Ejecutamos de forma activa la selección, los procesos y la organización, no entregamos un informe o aconsejamos, sino que hacemos, ejecutamos.
El alcance se adapta a ti
Diagnóstico puntual, implementación acompañada o acompañamiento continuo, sin ataduras innecesarias.
26 años ayudando a crecer, cambiar y transformar organizaciones.
Judith Ruiz de Esquide
16 años liderando proyectos de RRHH, personas y organización en L'Oréal y Air France/KLM.
10 años como Directora General de startups y scaleups tecnológicas.
Ha vivido y trabajado en España, Francia, Países Nórdicos, Estados Unidos y LATAM.
Profesora de transformación digital en IE Business School durante 6 años.
Fundó DO'IN TALENT para llevar todo su expertise a las empresas pequeñas, start ups, scale ups y mediana empresa.
Apariciones en prensa
3 apariciones: dirección de personas, mercado laboral y desarrollo de carrera.
Artículo 1 → Artículo 2 → Artículo 3 →"Profesionales elásticas": sobre flexibilidad laboral y los nuevos paradigmas profesionales.
Leer artículo →"Pon un coach en tu vida": reportaje sobre coaching profesional con testimonio de Judith.
Leer artículo →Entrevista sobre trayectoria profesional y liderazgo.
Leer artículo →Sobre el proyecto de L'Oréal para asesorar a familiares en paro de sus empleados.
Leer artículo →Cómo hacer el currículum perfecto según tu sector.
Leer artículo →"Disponer de equipos diversos es un reto para Pascual".
Leer artículo →Sobre el nivel A de excelencia en el modelo de gestión EFR.
Leer artículo →Sobre transformación digital del sector asegurador, en Insurance Revolution.
Leer artículo →"Las 6 claves": trucos para las entrevistas de trabajo, como directora de RRHH de L'Oréal España.
Leer artículo →Conferencias y acompañamiento de directivos
Conferencias
- Importaco — Building a high performance team
- Navantia — Finding your own Leadership
- BNEW — Barcelona New Economy Week
- Insurance Revolution — Transformación de las aseguradoras
- Banco Santander — Women in Leadership
- L'Oréal Professors Masterclass
- AF/KLM Merger Conference — Culture & Leadership
Acompañamiento a directivos en
Así como a emprendedores y empresas familiares
Podcasts y vídeos
Resolvemos tus dudas.
DO'IN TALENT es la compañía líder de Recursos Humanos, Organización y Personas para pymes, pequeñas y medianas empresas, startups y scaleups. No sólo diagnosticamos sino que implementamos y solucionamos contigo. Por primera vez un solo interlocutor te ayuda en cualquier ámbito de Recursos Humanos.
DO'IN TALENT es un interlocutor único para cualquier tema de organización, personas, procesos e IA, en vez de tener que coordinar varios proveedores distintos para cada tema.
Porque no contratas solo a una persona, sino a todo el equipo que esa persona necesitaría detrás para ejecutar: selección, formación, organización, cultura, compensación e IA. Un Head of People en solitario sigue dependiendo de proveedores para cada una de esas piezas; con DO'IN TALENT tienes ese equipo completo desde el primer día, con un único criterio y sin el coste fijo de construirlo internamente.
Si tu intención es tener a alguien internamente, una vez que hemos montado el sistema, si lo deseas, te ayudamos a reclutar y formamos a un Head of People para que lo mantenga en el tiempo.
Trabajamos con ella. DO'IN TALENT aporta criterio, estructura y ejecución en los temas donde una persona junior o generalista necesita apoyo, no competimos con la función interna, le apoyamos.
Poca. Nos integramos con sesiones periódicas con dirección y ejecutamos activamente selección, procesos y organización, para que tú te centres en el negocio.
El diagnóstico y la hoja de ruta están listos en las primeras semanas. La implementación avanza en paralelo, con prioridades claras desde el primer mes.
La información de selección, compensación y clima se trata con estricta confidencialidad y conforme al RGPD, como parte del compromiso de tener un único interlocutor de confianza.
No hay ataduras innecesarias. El alcance se adapta a cada momento de la empresa, y puedes ajustar o finalizar el servicio según cambien tus necesidades.
DO'IN TALENT fue fundada por Judith Ruiz de Esquide Fernández, con 16 años de experiencia en RRHH en L'Oréal y Air France-KLM, 10 años en dirección general y 6 años como profesora en el máster de transformación digital del IE.
Para contratar a DO'IN TALENT, reserva una sesión sin coste ni compromiso. En esa sesión evaluamos juntos lo que necesita tu empresa y, a partir de ahí, te planteamos cómo contratar el servicio que mejor encaja contigo. Escríbenos a welcome@dointalent.com o llama al +34 675 776 239.
Empieza con una sesión sin coste, para entender dónde estás.
Salimos con un primer mapa de prioridades, sin compromiso de continuar.
O si lo prefieres, escríbenos directamente a welcome@dointalent.com o llama al +34 675 776 239.